Des femmes
et des hommes
au service de
la qualité des vins

L'équipe de production : Emmanuel Robinet, Nelly Gambier, Olivier Vigneron, Christine Carré, Sébastien Cocteau, Benjamin Dorigny, Philippe Gille.

Christine
Carré

Directrice de
l'Œnologie et des
Vinifications

Christine Carré, vous êtes Directrice de l'Œnologie et des Vinifications de Laurent-Perrier, en quoi les trois savoir-faire de la Maison sont-ils spécifiques ?

Nos vins se distinguent par leur mode d'élaboration.
L'assemblage des vins de réserve, élevés en cuve inox, offre à la fois beaucoup de fraîcheur et une grande complexité. Notre style se définit par la pureté, la fraîcheur, l'élégance et repose sur une majorité de Chardonnay.

Pour Laurent-Perrier Cuvée Rosé et Alexandra Rosé Millésimé, il s'agit de la macération du Pinot Noir et nous sommes la seule grande Maison de Champagne à élaborer nos vins avec cette technique exigeante.

Enfin le non dosé est au coeur de nos savoir-faire depuis la fin du XIXe siècle, bien avant que la catégorie n'existe. Il nous permet d'élaborer des vins naturellement riches en sucre, qui n'ont besoin d'aucun ajout de liqueur. Des vins à l'état pur.

Quelle est votre contribution à chacun de ces trois savoir-faire ?

Mon métier est de « faire » les vins de Laurent-Perrier qui un jour participeront aux assemblages de nos Cuvées. C'est-à-dire de transformer les moûts en vins, les élever en cuve inox à l'abri de toute oxydation.

Pour le non dosé, dont Laurent-Perrier a été précurseur, la vinification doit permettre d'obtenir des jus d'une grande pureté ; mon rôle est de maitriser le vieillissement qui leur apportera les arômes et la complexité nécessaires. Pour notre rosé de macération, l'objectif est de conserver au vin des arômes de fruits frais et de lui donner à la fois de la structure et de l'élégance.

Enfin pour les vins de réserve, mon rôle est d'apporter au Chef de Cave en charge de l'assemblage, des vins dont on a su conserver la fraîcheur et la complexité aromatique.

Olivier
Vigneron

Directeur Technique
et Chef de Cave

Olivier Vigneron, vous êtes Directeur Technique et Chef de Cave de Laurent-Perrier, en quoi les trois savoir-faire de la Maison sont-ils spécifiques ?

La Maison Laurent-Perrier est reconnue pour son style caractéristique reposant sur la fraicheur, l'élégance et la pureté. Ce style s'est construit notamment par des méthodes d'élaboration reposant sur plusieurs innovations techniques. Trois savoir-faire structurent aujourd'hui l'identité de la Maison :

D'abord l'assemblage des vins de réserve, pour permettre la constance du style, l'équilibre, l'expression des terroirs champenois et la complémentarité des années.
Cette approche permet à l'équipe œnologique de disposer d'une palette très large de vins vinifiés et conservés en cuve inox pour construire chaque cuvée.

Ensuite le savoir-faire de la macération du Pinot Noir, qui est également spécifique à notre Maison, elle a été pionnière dans cette démarche.

La macération permet d'obtenir un rosé complexe et très gastronomique qui donne par exemple à Cuvée Rosé sa signature si reconnaissable.

Enfin, le non dosé, qui montre une exigence et une précision dans la sélection des raisins et des vins sur le fil de la maturité et de la vivacité.

Quelle est votre contribution à chacun de ces trois savoir-faire ?

Ma contribution en tant que Chef de Cave est de perpétuer le style Laurent-Perrier en me nourrissant des expériences et des connaissances ancrées dans la Maison, de participer avec l'équipe œnologique à l'élaboration des vins à partir de nos savoir-faire, toujours dans une recherche de précision, et dans une recherche permanente d'amélioration. Chacun participe à la construction et au respect du style Laurent-Perrier forgé sur les connaissances acquises, tout en se projetant vers l'avenir.

Sébastien
Cocteau

Directeur des Vignobles

Sébastien Cocteau, vous êtes Directeur des Vignobles de Laurent-Perrier, pouvez-vous nous parler de l'année viticole écoulée qui a conduit à la vendange 2025 ?

L'année viticole 2025 en Champagne aura confirmé la tendance observée ces dernières années : un cycle végétatif précoce, rythmé par des épisodes climatiques contrastés, mais maîtrisé grâce à une vigilance accrue de la part des équipes de la Maison Laurent-Perrier. Après un hiver doux, le débourrement est intervenu très tôt avec une date moyenne autour du 4 avril, soit près d'une semaine d'avance sur la moyenne décennale. Le mois d'avril, alternant périodes fraîches et pluies ponctuelles, a ralenti légèrement la croissance, limitant ainsi les risques de gel printanier sur les bas de coteaux. Sous l'effet d'un mois de mai ensoleillé, la végétation a repris un rythme soutenu et homogène, marquant un bon développement végétatif sur les deux tiers du mois de mai. Cependant, un refroidissement fin mai a ralenti la floraison dans certains secteurs, principalement sur le Chardonnay.

Bien que ralentie, la floraison n'a pas été bloquée, mais le potentiel de rendement s'est vu impacté négativement (coulure et millerandage) sur les secteurs les plus précoces. La date moyenne de floraison, tout cépage et secteur confondus, est le 4 juin.

La véraison, observée à partir de la première semaine d'août, s'est déroulée de manière fulgurante. Sous l'épisode caniculaire de début août, la véraison a été très rapide, conduisant à une maturité précoce. Début août, un léger retard de coloration avait été observé. Pourtant, les premiers contrôles maturité avaient montré que le ramollissement des baies était déjà bien engagé, signe que le virage physiologique de la vigne avait déjà été opéré. Finalement, la maturation du millésime 2025 restera dans les mémoires avec une dynamique de gain en sucre par jour jamais rencontrée auparavant. Seulement 81 jours après la pleine floraison, la vendange 2025 a commencé sur la deuxième quinzaine d'août, aux alentours du 24 août pour la Maison Laurent-Perrier.

L'état sanitaire irréprochable de nos raisins ainsi qu'une belle maturité ont offert une matière première de qualité. Cependant, les rendements ont été parfois décevants et hétérogènes principalement sur le Chardonnay. Cela s'explique par deux facteurs : en premier lieu, la mauvaise initiation florale de la campagne 2024 (potentiel de grappes par pieds), et dans un second temps les phénomènes de coulures et de millerandage lors de la floraison 2025.

Avec votre expérience en Champagne et chez Laurent-Perrier, quelles sont les évolutions dans la conduite de la vigne, jusqu'à la vendange ? En quoi le changement climatique a-t-il une influence et comment cela se traduit-il tout au long de l'année ?

Les évolutions de la conduite culturale au sein des Vignobles de la Maison Laurent-Perrier répondent à un double objectif : préserver l'identité champenoise et adapter nos pratiques aux nouvelles réalités climatiques.

La tendance va vers une viticulture de précision de plus en plus durable, où chaque intervention est ajustée grâce aux outils de suivi phénologique, à la météo prédictive et aux observations terrain.

Nous amplifions le travail du sol pour favoriser un enracinement profond, limitons les intrants phytosanitaires via la prophylaxie avec notamment l'effeuillage précoce, et encourageons un enherbement réfléchi pour la régulation hydrique et azotée.

De manière générale, le changement climatique se traduit par des débourrements plus précoces, exposant ainsi plus fortement les vignes aux risques de gel de printemps, mais aussi par des phases de maturité accélérée (comme en 2025) et parfois des stress hydriques estivaux.

Ainsi, cette évolution du climat nous conduit à faire évoluer en profondeur notre approche du vignoble vers une viticulture plus fine, plus adaptative et plus exigeante, au service de la constance qualitative.

Des femmes
et des hommes
au service
de la maison

Michelle
Defeo

Managing Director
Laurent-Perrier USA

Comment le marché américain s'est-il comporté en 2025-2026 ?

Laurent-Perrier US a réalisé une performance solide sur le plus grand marché d'exportation du champagne en F26. Les ventes ont progressé de +12 %, malgré une baisse de -3,4 % des expéditions totales de champagne aux US en 2025, selon le CIVC. Cette baisse générale s'inscrit après une croissance de +2,8 % en 2024, probablement portée par des expéditions anticipées vers les US avant l'augmentation attendue des droits de douane. Les « depletions » de champagne à l'échelle nationale ont progressé modestement de +1,5 % en 2025, selon les données SipSource.

Laurent-Perrier a largement surperformé le marché, enregistrant une croissance de plus de 16 % sur la même période. Cela s'est traduit par une augmentation de la part de marché, passée de 2,7 % à 3,2 %. La distribution a continué de s'élargir, la marque dépassant les 11 000 comptes actifs sur l'exercice.

Comment évoluent les cuvées premium sur votre marché ?

La force de la marque dans les données de consommation « pull-through » du off-trade suivies par Nielsen a été remarquable en F26. Alors que la catégorie est restée stable, les volumes de Laurent-Perrier sur ce segment ont augmenté de 14 %. Cette croissance ne s'est pas limitée à « La Cuvée » ; Cuvée Rosé, Blanc de Blancs Brut Nature et Grand Siècle ont tous progressé à la fois en part de marché et en volume absolu. La part de marché des champagnes rosés sur le segment « off-trade » atteint 5 %, malgré des performances plus faibles de cette catégorie par rapport à l'ensemble du marché du champagne.

Comment voyez-vous l'avenir ?

Notre solide performance en F26 valide les investissements réalisés pour notre marque et notre organisation commerciale au cours des années précédentes.

En perspective pour F27, nous prévoyons de poursuivre les investissements publicitaires et marketing qui ont contribué à la croissance de la marque. Les partenariats de Laurent-Perrier avec des restaurants étoilés Michelin tels qu'Alinea et Gracious Hospitality illustrent notre engagement continu à associer la marque à la haute gastronomie.

La baisse des ventes sur l'ensemble du marché américain du vin, en particulier des vins d'entrée de gamme, a entraîné en F26 la fermeture définitive de certains distributeurs. Cette tendance devrait se poursuivre.

Laurent-Perrier sera largement protégée de cette situation grâce à notre relation contractuelle de long terme avec notre principal partenaire de distribution national, Winebow, spécialisé dans les vins premium et haut de gamme.

Des droits de douane compris entre 10 et 15 % ont été appliqués à toutes les expéditions de champagne vers les US d'avril 2025 à février 2026. Alors que ces taxes supplémentaires devraient finalement être « remboursées » à la suite d'une décision de la Cour suprême des US, de nouveaux droits de 10 % sont entrés en vigueur fin février 2026. Ceux-ci devraient s'appliquer jusqu'en juillet 2026, bien qu'ils soient actuellement contestés devant les tribunaux. Les négociations entre l'UE et les US concernant un accord commercial de long terme se poursuivent. Même si l'incertitude autour de ce sujet réduit notre visibilité, Laurent-Perrier aborde F27 avec des niveaux de stock plus modestes qu'à l'accoutumée dans les différents circuits et la perspective d'une poursuite de la croissance de ses parts de marché.

Adam Guy

Directrice Général
Laurent-Perrier UK

Comment le marché britannique s'est-il comporté en 2025-2026 ?

Malgré les performances atones de l'économie britannique et un état d'esprit moins festif, les expéditions de champagne vers le Royaume-Uni ont augmenté de 1,9 % en 2025 (Comité Champagne).
Les ventes de champagne en grande distribution ont progressé (Nielsen), tandis que celles dans le circuit CHR (cafés, hôtels, restaurants) ont reculé (CGA).
A contrario, les consommateurs achètent de plus en plus de champagne en grande distribution pour le consommer chez eux ou l'offrir. Toutefois le choix se porte plus généralement sur des cuvées « entrée de gamme » que sur les cuvées « de prestige ».

La baisse de l'inflation et des taux d'intérêt permet aux consommateurs d'être moins pénalisés en termes de pouvoir d'achat. Cependant le conflit au Moyen-Orient risque de relancer l'inflation.

De plus, de récentes dispositions fiscales ont impacté négativement la demande : des résidents non domiciliés au Royaume-Uni ont dû quitter le pays, avec pour conséquence directe une baisse de la fréquentation de certains établissements prestigieux. Ajoutée à cela la TVA sur les frais de scolarité… certaines familles ont dû réduire leurs dépenses non essentielles, y compris de champagne. Dans ce contexte, LPUK a enregistré en F26 une croissance des volumes supérieure à celle du marché. En grande distribution, cette bonne performance a été réalisée grâce à l'apport de nouveaux points de vente ainsi qu'à une augmentation de la fréquence et de la visibilité promotionnelle dans les réseaux existants.

Dans le circuit CHR, l'apport de nouveaux comptes clés et une politique de prix adaptée au contexte économique nous ont permis de bien nous positionner face à une concurrence agressive.

Comment évoluent les cuvées premium sur votre marché ? 

Notre premier objectif est que Laurent-Perrier soit reconnue comme une marque crédible auprès des professionnels du vin. Nous appuyons notre discours sur nos trois savoir-faire et nous amplifions la portée de nos messages grâce à des partenariats qui valorisent nos Cuvées de Prestige, et nos cuvées super premium.

LPUK a augmenté les volumes de cuvées de ces segments.

En ce qui concerne Héritage, la majorité des ventes se fait sur le circuit on-trade, et particulièrement dans les hôtels cinq étoiles où il est servi à la coupe. D'autres établissements ont remplacé « La Cuvée » par Héritage. Cette montée en gamme a un impact positif sur la perception de la marque. Sur le circuit off-trade, le référencement est désormais national.

La croissance des ventes de Blanc de Blancs Brut Nature est également liée à un référencement national.

Les ventes de champagne millésimé ont été principalement tirées par de nouveaux référencements en grande distribution et chez les cavistes. Le lancement de Brut Millésimé 2018 a permis un coup de projecteur sur la marque.

Les expéditions de champagne rosé vers le Royaume-Uni ont diminué en 2025 (Comité Champagne), sans que la marque Laurent-Perrier soit impactée négativement, les ventes de Cuvée Rosé ont continué à progresser.

Cette tendance positive n'est pas avérée pour les Cuvées de Prestige, dont les volumes des expéditions ont chuté de près d'un tiers en 2025 au Royaume-Uni (Comité Champagne). Malgré ce retournement de marché, LPUK a augmenté les volumes de Grand Siècle.

Comment voyez-vous l'avenir ?

La fréquence des chocs géopolitiques augmente, ce qui affecte le climat de confiance et donc la consommation de champagne. Tout devient incertain et les prévisions sont difficiles à faire. L'économie britannique reste atone, ce qui pèse également sur la demande.

Néanmoins, 2025 a marqué une reprise des expéditions de champagne vers le Royaume-Uni pour la première fois depuis 2021, démontrant la résilience du marché britannique. Sur la base des performances de 2025, nous prévoyons que le marché restera résilient en 2026 et au-delà. À court terme, la capacité à augmenter les prix reste limitée, l'offre est multiple et nos concurrents agressifs, particulièrement sur le circuit CHR.
LPUK est bien positionnée pour tirer parti des opportunités du marché britannique, notamment grâce à ses champagnes super premium et ses Cuvées de Prestige.

Jean-Sébastien
Boileau

Directeur Export
Laurent-Perrier
Moyen-Orient, Afrique,
Inde et Pacifique

Comment se sont comportés les marchés du Moyen-Orient, de l'Afrique, de l'Inde et du Pacifique en 2025-2026 ?

La zone est segmentée en quatre grands pôles : l'Afrique, le Moyen-Orient, le sous-continent indien et l'Australasie (Australie, Océanie et Nouvelle-Zélande) et les dynamiques sont très variées en 2025-2026. Leur hétérogénéité impose une distinction claire pour adapter nos modes d'intervention à chaque réalité de terrain.

En Afrique, la Maison Laurent-Perrier a démontré une résilience remarquable malgré des contextes macroéconomiques et politiques fluctuants. Les marchés francophones ont permis de stabiliser les volumes, même lors de périodes électorales sensibles, tandis que les marchés anglophones, notamment le Nigeria et l'Afrique du Sud, ont affiché une performance soutenue, confirmant la position de la Maison comme troisième acteur du marché. Au Moyen-Orient, malgré la pression fiscale et les incertitudes géopolitiques, Laurent-Perrier a surperformé sur un marché globalement en recul, soutenu par l'afflux d'expatriés et l'ouverture progressive de nouveaux segments tels que l'Arabie Saoudite et le développement des loisirs à Dubaï.

Le sous-continent indien reste structurellement limité par une fiscalité élevée et une consommation majoritairement orientée vers les vins mousseux locaux, mais les archipels touristiques comme les Maldives et les Seychelles constituent des vitrines stratégiques. Enfin, en Australasie, la révision du modèle de distribution et le renforcement des compétences des partenaires locaux ont permis à l'Australie de renouer avec une dynamique de croissance robuste, enregistrant une hausse significative des ventes. Dans l'ensemble, la stratégie différenciée de la Maison a permis de transformer des contextes hétérogènes en leviers de performance et de stabiliser les marchés malgré leur volatilité.

Comment évoluent les cuvées premium sur vos marchés ?

Les cuvées premium progressent de manière solide dans l'ensemble de la zone. En Afrique, bien que la consommation reste majoritairement orientée vers les segments Brut et Demi-Sec, l'évolution démographique et la montée d'une classe moyenne supérieure laissent entrevoir une transition progressive vers des Cuvées de Prestige.

Au Moyen-Orient, Cuvée Rosé conserve sa position de leader régional, et la Maison concentre ses efforts sur les gammes Écusson et Grand Siècle, tirant parti du pouvoir d'achat élevé et de la demande croissante pour les produits premium. Dans le souscontinent indien, malgré des volumes limités, les initiatives de formation et l'accompagnement du réseau HORECA contribuent à valoriser les cuvées haut de gamme et préparent le marché à une adoption plus large des Cuvées de Prestige à l'horizon 2027. En Australasie, l'éducation du consommateur reste un levier essentiel pour développer la reconnaissance des cuvées premium dans un marché dominé par « La Cuvée ». Dans tous les pôles, la Maison consolide sa montée en gamme et renforce la perception premium de ses produits.

Comment voyez-vous l'avenir ?

L'avenir apparaît positif, mais il nécessite une approche différenciée selon les marchés.

En Afrique et au Moyen-Orient, la résilience des positions et la montée en gamme offrent des perspectives de croissance durable, portées par le potentiel démographique et l'intérêt pour les Cuvées de Prestige. Dans le sous-continent indien, l'ouverture du marché prévue pour 2027 et les investissements dans le réseau HORECA devraient permettre un développement significatif à moyen terme. En Australasie, l'optimisation de la distribution et l'éducation des consommateurs constituent des leviers clés pour maintenir la dynamique de croissance. De manière générale, Laurent-Perrier est bien positionnée pour capitaliser sur ces opportunités, renforcer son leadership et pérenniser sa montée en gamme dans un contexte international volatil. L'agilité opérationnelle et les investissements structurants garantissent une trajectoire de croissance soutenue et un rayonnement international renforcé.

Sezaï Ozkan

Directeur Général
Laurent-Perrier
Allemagne, Suisse
et Autriche

Comment se sont comportés les marchés allemand, autrichien et suisse en 2025-2026 ?

En 2025 et au début de 2026, le marché du champagne reste soumis à l'escalade des conflits mondiaux et aux incertitudes économiques locales. Le marché demeure donc volatil. Après une forte baisse des volumes en 2024, l'Allemagne (+1,2 % en volume) et la Suisse (+5,2 %) ont légèrement redressé la situation, tandis que l'Autriche a connu un nouveau recul (-5,1 %). Laurent-Perrier a poursuivi une stratégie de valeur, en se concentrant sur la haute gastronomie et en consolidant un positionnement premium, gagnant ainsi des parts de marché dans la région D-A-CH. Conformément à cette politique, les activités promotionnelles ont été encore réduites.

Comment évoluent les cuvées premium sur votre marché ?

Face aux incertitudes, les Cuvées de Prestige subissent des pertes plus élevées que les cuvées standard. En raison d'un mix négatif, la croissance en valeur du champagne reste inférieure à la croissance en volumes. On observe que les principaux acteurs ont fortement augmenté leurs activités promotionnelles, Laurent-Perrier est impactée par cette dynamique de marché. Alors que les cuvées haut de gamme ont souffert, Laurent-Perrier « La Cuvée » (brut) et Cuvée Rosé ont continué de croître. Les nouvelles cuvées, comme Laurent-Perrier Héritage, ont dépassé les attentes. Pour accompagner nos clients, nous continuons d'investir dans des formations, des activités premium telles que des masterclass et des dîners exclusifs.

Comment voyez-vous l'avenir ?

Le marché du champagne est actuellement impacté négativement par de nombreux facteurs. À long terme, je prévois un redressement : l'intérêt pour les marques premium et les cuvées haut de gamme reste intact. Malgré toutes les difficultés que rencontre le marché, Laurent-Perrier a atteint un nouveau record de ventes en Allemagne et a maintenu une part de marché élevée en Suisse et en Autriche. Une fois que les crises mondiales se calmeront et que les perspectives économiques deviendront positives, le marché du champagne se rétablira pleinement.