Des femmes
et des hommes
au service de
la qualité des vins
L'équipe de production : Emmanuel Robinet, Nelly Gambier, Olivier Vigneron, Christine Carré, Sébastien Cocteau, Benjamin Dorigny, Philippe Gille.
Christine
Carré
Directrice de
l'Œnologie et des
Vinifications
Christine Carré, vous êtes Directrice de l'Œnologie et des Vinifications de
Nos vins se distinguent par leur mode d'élaboration.
L'assemblage des vins de réserve, élevés en cuve inox, offre à la fois beaucoup de fraîcheur et une grande complexité. Notre style se définit par la pureté, la fraîcheur, l'élégance et repose sur une majorité de Chardonnay.
Pour
Enfin le non dosé est au coeur de nos
Quelle est votre contribution à chacun de ces trois
Mon métier est de « faire » les vins de
Pour le non dosé, dont
Enfin pour les vins de réserve, mon rôle est d'apporter au Chef de Cave en charge de l'assemblage, des vins dont on a su conserver la fraîcheur et la complexité aromatique.
Olivier
Vigneron
Directeur Technique
et Chef de Cave
Olivier Vigneron, vous êtes Directeur Technique et Chef de Cave de
La Maison
D'abord l'assemblage des vins de réserve, pour permettre la constance du style, l'équilibre, l'expression des terroirs champenois et la complémentarité des années.
Cette approche permet à l'équipe œnologique de disposer d'une palette très large de vins vinifiés et conservés en cuve inox pour construire chaque cuvée.
Ensuite le
La macération permet d'obtenir un rosé complexe et très gastronomique qui donne par exemple à
Enfin, le non dosé, qui montre une exigence et une précision dans la sélection des raisins et des vins sur le fil de la maturité et de la vivacité.
Quelle est votre contribution à chacun de ces trois
Ma contribution en tant que Chef de Cave est de perpétuer le style
Sébastien
Cocteau
Directeur des Vignobles
Sébastien Cocteau, vous êtes Directeur des Vignobles de
L'année viticole 2025 en Champagne aura confirmé la tendance observée ces dernières années : un cycle végétatif précoce, rythmé par des épisodes climatiques contrastés, mais maîtrisé grâce à une vigilance accrue de la part des équipes de la Maison
Bien que ralentie, la floraison n'a pas été bloquée, mais le potentiel de rendement s'est vu impacté négativement (coulure et millerandage) sur les secteurs les plus précoces. La date moyenne de floraison, tout cépage et secteur confondus, est le 4 juin.
La véraison, observée à partir de la première semaine d'août, s'est déroulée de manière fulgurante. Sous l'épisode caniculaire de début août, la véraison a été très rapide, conduisant à une maturité précoce. Début août, un léger retard de coloration avait été observé. Pourtant, les premiers contrôles maturité avaient montré que le ramollissement des baies était déjà bien engagé, signe que le virage physiologique de la vigne avait déjà été opéré. Finalement, la maturation du millésime 2025 restera dans les mémoires avec une dynamique de gain en sucre par jour jamais rencontrée auparavant. Seulement 81 jours après la pleine floraison, la vendange 2025 a commencé sur la deuxième quinzaine d'août, aux alentours du 24 août pour la Maison
L'état sanitaire irréprochable de nos raisins ainsi qu'une belle maturité ont offert une matière première de qualité. Cependant, les rendements ont été parfois décevants et hétérogènes principalement sur le Chardonnay. Cela s'explique par deux facteurs : en premier lieu, la mauvaise initiation florale de la campagne 2024 (potentiel de grappes par pieds), et dans un second temps les phénomènes de coulures et de millerandage lors de la floraison 2025.
Avec votre expérience en Champagne et chez
Les évolutions de la conduite culturale au sein des Vignobles de la Maison
La tendance va vers une viticulture de précision de plus en plus durable, où chaque intervention est ajustée grâce aux outils de suivi phénologique, à la météo prédictive et aux observations terrain.
Nous amplifions le travail du sol pour favoriser un enracinement profond, limitons les intrants phytosanitaires via la prophylaxie avec notamment l'effeuillage précoce, et encourageons un enherbement réfléchi pour la régulation hydrique et azotée.
De manière générale, le changement climatique se traduit par des débourrements plus précoces, exposant ainsi plus fortement les vignes aux risques de gel de printemps, mais aussi par des phases de maturité accélérée (comme en 2025) et parfois des stress hydriques estivaux.
Ainsi, cette évolution du climat nous conduit à faire évoluer en profondeur notre approche du vignoble vers une viticulture plus fine, plus adaptative et plus exigeante, au service de la constance qualitative.
Des femmes
et des hommes
au service
de la maison
Michelle
Defeo
Managing Director
Comment le marché américain s'est-il comporté en 2025-2026 ?
Comment évoluent les cuvées premium sur votre marché ?
La force de la marque dans les données de consommation
Comment voyez-vous l'avenir ?
Notre solide performance en F26 valide les investissements réalisés pour notre marque et notre organisation commerciale au cours des années précédentes.
En perspective pour F27, nous prévoyons de poursuivre les investissements publicitaires et marketing qui ont contribué à la croissance de la marque. Les partenariats de
La baisse des ventes sur l'ensemble du marché américain du vin, en particulier des vins d'entrée de gamme, a entraîné en F26 la fermeture définitive de certains distributeurs. Cette tendance devrait se poursuivre.
Des droits de douane compris entre 10 et 15 % ont été appliqués à toutes les expéditions de champagne vers les US d'avril 2025 à février 2026. Alors que ces taxes supplémentaires devraient finalement être « remboursées » à la suite d'une décision de la Cour suprême des US, de nouveaux droits de 10 % sont entrés en vigueur fin février 2026. Ceux-ci devraient s'appliquer jusqu'en juillet 2026, bien qu'ils soient actuellement contestés devant les tribunaux. Les négociations entre l'UE et les US concernant un accord commercial de long terme se poursuivent. Même si l'incertitude autour de ce sujet réduit notre visibilité,
Adam Guy
Directrice Général
Comment le marché britannique s'est-il comporté en 2025-2026 ?
Malgré les performances atones de l'économie britannique et un état d'esprit moins festif, les expéditions de champagne vers le Royaume-Uni ont augmenté de 1,9 % en 2025 (Comité Champagne).
Les ventes de champagne en grande distribution ont progressé (Nielsen), tandis que celles dans le circuit CHR (cafés, hôtels, restaurants) ont reculé (CGA).
A contrario, les consommateurs achètent de plus en plus de champagne en grande distribution pour le consommer chez eux ou l'offrir. Toutefois le choix se porte plus généralement sur des cuvées
La baisse de l'inflation et des taux d'intérêt permet aux consommateurs d'être moins pénalisés en termes de pouvoir d'achat. Cependant le conflit au Moyen-Orient risque de relancer l'inflation.
De plus, de récentes dispositions fiscales ont impacté négativement la demande : des résidents non domiciliés au Royaume-Uni ont dû quitter le pays, avec pour conséquence directe une baisse de la fréquentation de certains établissements prestigieux. Ajoutée à cela la TVA sur les frais de scolarité… certaines familles ont dû réduire leurs dépenses non essentielles, y compris de champagne. Dans ce contexte, LPUK a enregistré en F26 une croissance des volumes supérieure à celle du marché. En grande distribution, cette bonne performance a été réalisée grâce à l'apport de nouveaux points de vente ainsi qu'à une augmentation de la fréquence et de la visibilité promotionnelle dans les réseaux existants.
Dans le circuit CHR, l'apport de nouveaux comptes clés et une politique de prix adaptée au contexte économique nous ont permis de bien nous positionner face à une concurrence agressive.
Comment évoluent les cuvées premium sur votre marché ?
Notre premier objectif est que
LPUK a augmenté les volumes de cuvées de ces segments.
En ce qui concerne Héritage, la majorité des ventes se fait sur le circuit on-trade, et particulièrement dans les hôtels cinq étoiles où il est servi à la coupe. D'autres établissements ont remplacé
La croissance des ventes de Blanc de Blancs Brut Nature est également liée à un référencement national.
Les ventes de champagne millésimé ont été principalement tirées par de nouveaux référencements en grande distribution et chez les cavistes. Le lancement de Brut Millésimé 2018 a permis un coup de projecteur sur la marque.
Les expéditions de champagne rosé vers le Royaume-Uni ont diminué en 2025 (Comité Champagne), sans que la marque
Cette tendance positive n'est pas avérée pour les Cuvées de Prestige, dont les volumes des expéditions ont chuté de près d'un tiers en 2025 au Royaume-Uni (Comité Champagne). Malgré ce retournement de marché, LPUK a augmenté les volumes de
Comment voyez-vous l'avenir ?
La fréquence des chocs géopolitiques augmente, ce qui affecte le climat de confiance et donc la consommation de champagne. Tout devient incertain et les prévisions sont difficiles à faire. L'économie britannique reste atone, ce qui pèse également sur la demande.
Néanmoins, 2025 a marqué une reprise des expéditions de champagne vers le Royaume-Uni pour la première fois depuis 2021, démontrant la résilience du marché britannique. Sur la base des performances de 2025, nous prévoyons que le marché restera résilient en 2026 et au-delà. À court terme, la capacité à augmenter les prix reste limitée, l'offre est multiple et nos concurrents agressifs, particulièrement sur le circuit CHR.
LPUK est bien positionnée pour tirer parti des opportunités du marché britannique, notamment grâce à ses champagnes super premium et ses Cuvées de Prestige.
Jean-Sébastien
Boileau
Directeur Export
Moyen-Orient, Afrique,
Inde et Pacifique
Comment se sont comportés les marchés du Moyen-Orient, de l'Afrique, de l'Inde et du Pacifique en 2025-2026 ?
La zone est segmentée en quatre grands pôles : l'Afrique, le Moyen-Orient, le sous-continent indien et l'Australasie (Australie, Océanie et Nouvelle-Zélande) et les dynamiques sont très variées en
En Afrique, la Maison
Le sous-continent indien reste structurellement limité par une fiscalité élevée et une consommation majoritairement orientée vers les vins mousseux locaux, mais les archipels touristiques comme les Maldives et les Seychelles constituent des vitrines stratégiques. Enfin, en Australasie, la révision du modèle de distribution et le renforcement des compétences des partenaires locaux ont permis à l'Australie de renouer avec une dynamique de croissance robuste, enregistrant une hausse significative des ventes. Dans l'ensemble, la stratégie différenciée de la Maison a permis de transformer des contextes hétérogènes en leviers de performance et de stabiliser les marchés malgré leur volatilité.
Comment évoluent les cuvées premium sur vos marchés ?
Les cuvées premium progressent de manière solide dans l'ensemble de la zone. En Afrique, bien que la consommation reste majoritairement orientée vers les segments Brut et Demi-Sec, l'évolution démographique et la montée d'une classe moyenne supérieure laissent entrevoir une transition progressive vers des Cuvées de Prestige.
Au Moyen-Orient,
Comment voyez-vous l'avenir ?
L'avenir apparaît positif, mais il nécessite une approche différenciée selon les marchés.
En Afrique et au Moyen-Orient, la résilience des positions et la montée en gamme offrent des perspectives de croissance durable, portées par le potentiel démographique et l'intérêt pour les Cuvées de Prestige. Dans le sous-continent indien, l'ouverture du marché prévue pour 2027 et les investissements dans le réseau HORECA devraient permettre un développement significatif à moyen terme. En Australasie, l'optimisation de la distribution et l'éducation des consommateurs constituent des leviers clés pour maintenir la dynamique de croissance. De manière générale,
Sezaï Ozkan
Directeur Général
Allemagne, Suisse
et Autriche
Comment se sont comportés les marchés allemand, autrichien et suisse en 2025-2026 ?
En 2025 et au début de 2026, le marché du champagne reste soumis à l'escalade des conflits mondiaux et aux incertitudes économiques locales. Le marché demeure donc volatil. Après une forte baisse des volumes en 2024, l'Allemagne (+1,2 % en volume) et la Suisse (+5,2 %) ont légèrement redressé la situation, tandis que l'Autriche a connu un nouveau recul (-5,1 %).
Comment évoluent les cuvées premium sur votre marché ?
Face aux incertitudes, les Cuvées de Prestige subissent des pertes plus élevées que les cuvées standard. En raison d'un mix négatif, la croissance en valeur du champagne reste inférieure à la croissance en volumes. On observe que les principaux acteurs ont fortement augmenté leurs activités promotionnelles,
Comment voyez-vous l'avenir ?
Le marché du champagne est actuellement impacté négativement par de nombreux facteurs. À long terme, je prévois un redressement : l'intérêt pour les marques premium et les cuvées haut de gamme reste intact. Malgré toutes les difficultés que rencontre le marché,